Consultoria para Startups
Consultoria especializada em startups e produtos digitais
A Phurshell vai além do software. Ajudamos a estruturar negócios sustentáveis, preparados para crescer e captar investimento, com planejamento financeiro e estratégia de negócio sólida.
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Principais Serviços
Estruturamos seu negócio para crescer e captar investimento.
Nossa consultoria para startups abrange planejamento financeiro, modelagem de negócios, projeção de receitas e preparação para captação de investimento.
Outros serviços que também fazem parte do processo
Oferecemos um conjunto completo de serviços especializados para transformar sua startup em um negócio sólido e preparado para escalar. Cada serviço é integrado à estratégia financeira e de negócio, garantindo coerência e consistência em todas as etapas da jornada.
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Nosso Processo
Do diagnóstico à captação
Você tem a visão. Agora você precisa de um parceiro especializado focado em estruturar o negócio para crescer com saúde financeira e atrair os investidores certos. Com isso em mente, guiamos você desde o diagnóstico até a captação de investimento, passando por planejamento, modelagem e KPIs.
Cases de sucesso
Grandes projetos que já construímos
Conheça alguns dos projetos que desenvolvemos do zero, desde a concepção da ideia até o lançamento e crescimento no mercado.
Depoimentos
O que nossos clientes dizem
Construímos parcerias de longo prazo com founders e times de produto que confiam na nossa capacidade de transformar ideias em produtos digitais de alto impacto.

SOBRE A PHURSHELL
Porque trabalhar com a Phurshell?
Desde 2015 desenvolvemos produtos digitais sob medida para startups e empresas que querem crescer com tecnologia. Já ajudamos a lançar dezenas de aplicativos, plataformas e sistemas que hoje operam em produção, atendendo usuários reais e evoluindo junto com o negócio de nossos clientes.
Perguntas frequentes
Como funciona o processo de consultoria para startups?
O processo começa com um diagnóstico completo do negócio, onde analisamos o modelo de receita, estrutura de custos, estágio de crescimento e objetivos de curto e longo prazo. A partir daí, desenvolvemos o planejamento financeiro, definimos KPIs, construímos projeções e preparamos a startup para conversas com investidores — tudo de forma estruturada e progressiva.
Precisamos ter o financeiro organizado antes de começar?
Não. A maioria das startups que nos procura ainda não tem o financeiro organizado — e é exatamente por isso que a consultoria existe. Partimos do zero junto com você: estruturamos o fluxo de caixa, organizamos as categorias de custos e receitas, e construímos o modelo financeiro desde a base, independentemente do estágio atual da empresa.
A consultoria ajuda diretamente na captação de investimento?
Sim. Preparamos os fundadores para conversar com investidores com segurança: revisamos o pitch deck sob a ótica financeira, estruturamos o data room, validamos o valuation e ajudamos a construir os indicadores que os investidores mais analisam — como CAC, LTV, MRR, margem e runway. Não fazemos a captação diretamente, mas garantimos que você chegue preparado.
Qual é o prazo para ver os primeiros entregáveis?
Os primeiros entregáveis — diagnóstico e estrutura financeira inicial — costumam ser concluídos nas primeiras duas semanas. O planejamento financeiro completo com projeções e KPIs é entregue em até um mês. Para projetos voltados à captação, o cronograma varia conforme a complexidade, mas em geral trabalhamos com ciclos de 4 a 12 semanas dependendo do escopo.
Quais são os entregáveis concretos da consultoria?
Dependendo do escopo contratado, os entregáveis incluem: modelo financeiro em planilha, projeções de receita com cenários, dashboard de KPIs, business plan, revisão do pitch deck, estrutura de valuation e data room organizado. Todos os materiais são documentados e entregues de forma que você consiga utilizar e atualizar de forma autônoma após o encerramento da consultoria.








































