Phurshell

Consultoria para Startups

Consultoria especializada em startups e produtos digitais

A Phurshell vai além do software. Ajudamos a estruturar negócios sustentáveis, preparados para crescer e captar investimento, com planejamento financeiro e estratégia de negócio sólida.

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Consultoria para startups pela Phurshell — estruturação financeira e estratégia de negócio
Logo do aplicativo BluuBluu

Apoiamos a Bluu desde a validação da ideia até o lançamento: estruturamos o modelo de negócio, definimos métricas e preparamos a startup para crescer no mercado pet health.
Do zero ao app em produção

Alguns de nossos clientes

Empresas ambiciosas
que trabalhamos em conjunto

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Principais Serviços

Estruturamos seu negócio para crescer e captar investimento.

Nossa consultoria para startups abrange planejamento financeiro, modelagem de negócios, projeção de receitas e preparação para captação de investimento.

Planejamento financeiro estratégico

Estruturação completa das finanças do negócio com foco em crescimento sustentável.

Projeção de receita e forecast

Modelagem de cenários otimista, realista e conservador para tomada de decisão.

KPIs e métricas de crescimento

Definição e acompanhamento de métricas como CAC, LTV, churn e margem para guiar decisões.

Captação de investimento

Preparação financeira e construção de indicadores para conversas com investidores.

Outros serviços que também fazem parte do processo

Oferecemos um conjunto completo de serviços especializados para transformar sua startup em um negócio sólido e preparado para escalar. Cada serviço é integrado à estratégia financeira e de negócio, garantindo coerência e consistência em todas as etapas da jornada.

Modelagem de negócios

Estruturação do modelo de negócio com frameworks como Business Model Canvas.

Pricing e monetização

Definição de estratégias de precificação e modelos de monetização sustentáveis.

Business plan

Elaboração de plano de negócios completo para guiar a execução e atrair parceiros.

Pitch deck para investidores

Criação e revisão de pitch deck com narrativa financeira e estratégica sólida.

Análise de mercado

Pesquisa e análise de mercado para validar tamanho de oportunidade e competitividade.

Valuation

Cálculo e justificativa do valuation da startup para rodadas de captação.

OKRs e metas

Definição de objetivos e resultados-chave alinhados à estratégia de crescimento.

Estrutura societária

Orientação sobre organização societária, vesting e acordos entre fundadores.

Go-to-market

Planejamento da estratégia de entrada no mercado e aquisição dos primeiros clientes.

Due diligence

Preparação e organização de dados financeiros e operacionais para processos de due diligence.

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Nosso Processo

Do diagnóstico à captação

Você tem a visão. Agora você precisa de um parceiro especializado focado em estruturar o negócio para crescer com saúde financeira e atrair os investidores certos. Com isso em mente, guiamos você desde o diagnóstico até a captação de investimento, passando por planejamento, modelagem e KPIs.

1. Diagnóstico do negócio

Iniciamos com uma análise aprofundada do estágio atual da sua startup: modelo de negócio, mercado-alvo, estrutura financeira e principais desafios. Essa visão holística nos permite identificar gargalos e oportunidades antes de definir qualquer estratégia, garantindo que as recomendações sejam precisas e aderentes à realidade do seu negócio.

2. Planejamento financeiro

Com base no diagnóstico, estruturamos o planejamento financeiro completo da empresa: organização do fluxo de caixa, definição de centros de custo, mapeamento de despesas fixas e variáveis, e construção de um modelo financeiro robusto que sirva de base para todas as decisões estratégicas do negócio.

3. Modelagem de negócios

Revisamos e refinamos o modelo de negócio da startup, analisando proposta de valor, canais de distribuição, fontes de receita e estrutura de custos. Utilizamos frameworks como Business Model Canvas para visualizar e testar hipóteses, garantindo que o modelo seja sustentável e escalável no longo prazo.

4. Projeção de receita e forecast

Construímos cenários financeiros detalhados — otimista, realista e conservador — com projeções de receita, crescimento de base de clientes, evolução de custos e ponto de equilíbrio. Esse forecast se torna a bússola da operação, orientando decisões de contratação, investimento e expansão ao longo do tempo.

5. Definição de KPIs e métricas

Definimos o conjunto de métricas essenciais para o seu estágio de crescimento: CAC, LTV, churn, MRR, margem de contribuição e NPS, entre outros. Criamos dashboards e rituais de acompanhamento para que você tenha clareza sobre a saúde do negócio e consiga tomar decisões baseadas em dados no dia a dia.

6. Preparação para o pitch

Estruturamos o storytelling financeiro e estratégico da startup para conversas com investidores. Revisamos o pitch deck sob a ótica dos números, ajudamos a construir a narrativa de tração e preparamos os fundadores para responder as perguntas mais críticas de due diligence com confiança e clareza.

7. Captação de investimento

Apoiamos a jornada de captação desde a definição do valuation até a preparação dos materiais exigidos por investidores. Ajudamos a estruturar o data room, validar premissas financeiras e garantir que os indicadores apresentados sejam sólidos e consistentes, aumentando a credibilidade perante fundos e angels.

8. Crescimento e monitoramento

Após a captação ou a consolidação da estratégia, continuamos ao seu lado acompanhando a execução do plano financeiro, revisando metas, ajustando o forecast conforme a operação evolui e identificando novas oportunidades de crescimento. A consultoria não termina no diagnóstico — ela vive junto com a sua startup.

Cases de sucesso

Grandes projetos que já construímos

Conheça alguns dos projetos que desenvolvemos do zero, desde a concepção da ideia até o lançamento e crescimento no mercado.

Depoimentos

O que nossos clientes dizem

Construímos parcerias de longo prazo com founders e times de produto que confiam na nossa capacidade de transformar ideias em produtos digitais de alto impacto.

"Foi uma empresa muito parceira nossa, porque eles contribuíram não só no desenvolvimento, mas também com ideias pro negócio. Deram muito suporte pra gente."
Foto de Alec Maia, CEO da Autoday
Logo da Autoday

Alec Maia

CEO da Autoday

"Sabe quando você encontra parceiros que realmente vestem a camisa junto com você? A Phurshell é exatamente isso. Uma empresa cheia de ideias impressionantes, com uma equipe batalhadora e extremamente dedicada, é o melhor: sempre disposta a ajudar de verdade."
Foto de Amanda Bernardes, fundadora do Diag
Logo do Diag

Amanda Bernardes

Fundadora do Diag

"Ficou muito, muito bom! Eu adorei, não conseguiria pensar em algo melhor, ficou incrível, amei!"
Foto de Pamela Magalhães, idealizadora do Psiapp
Logo do Psiapp

Pamela Magalhães

Idealizadora do Psiapp

"Foi uma empresa muito parceira nossa, porque eles contribuíram não só no desenvolvimento, mas também com ideias pro negócio. Deram muito suporte pra gente."
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Alec Maia

CEO da Autoday

"Sabe quando você encontra parceiros que realmente vestem a camisa junto com você? A Phurshell é exatamente isso. Uma empresa cheia de ideias impressionantes, com uma equipe batalhadora e extremamente dedicada, é o melhor: sempre disposta a ajudar de verdade."
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Amanda Bernardes

Fundadora do Diag

"Ficou muito, muito bom! Eu adorei, não conseguiria pensar em algo melhor, ficou incrível, amei!"
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Pamela Magalhães

Idealizadora do Psiapp

"Foi uma empresa muito parceira nossa, porque eles contribuíram não só no desenvolvimento, mas também com ideias pro negócio. Deram muito suporte pra gente."
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"Sabe quando você encontra parceiros que realmente vestem a camisa junto com você? A Phurshell é exatamente isso. Uma empresa cheia de ideias impressionantes, com uma equipe batalhadora e extremamente dedicada, é o melhor: sempre disposta a ajudar de verdade."
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"Ficou muito, muito bom! Eu adorei, não conseguiria pensar em algo melhor, ficou incrível, amei!"
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"Foi uma empresa muito parceira nossa, porque eles contribuíram não só no desenvolvimento, mas também com ideias pro negócio. Deram muito suporte pra gente."
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Alec Maia

CEO da Autoday

"Sabe quando você encontra parceiros que realmente vestem a camisa junto com você? A Phurshell é exatamente isso. Uma empresa cheia de ideias impressionantes, com uma equipe batalhadora e extremamente dedicada, é o melhor: sempre disposta a ajudar de verdade."
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"Ficou muito, muito bom! Eu adorei, não conseguiria pensar em algo melhor, ficou incrível, amei!"
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Pamela Magalhães

Idealizadora do Psiapp

Logo da Phurshell em marca d'água decorativa

SOBRE A PHURSHELL

Porque trabalhar com a Phurshell?

Desde 2015 desenvolvemos produtos digitais sob medida para startups e empresas que querem crescer com tecnologia. Já ajudamos a lançar dezenas de aplicativos, plataformas e sistemas que hoje operam em produção, atendendo usuários reais e evoluindo junto com o negócio de nossos clientes.

projetos · qualidade · sucesso · entregues ·
50+
projetos
entregues
apps mobile · apps web · plataformas · soluções ·
100+
apps
desenvolvidos
experiência · excelência · inovação · qualidade ·
10+
anos de
mercado

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Gustavo Bittar, co-fundador da Phurshell

"Vamos conversar e transformar o seu negócio?"

Gustavo Bittar • Co-fundador

Perguntas frequentes

Como funciona o processo de consultoria para startups?

O processo começa com um diagnóstico completo do negócio, onde analisamos o modelo de receita, estrutura de custos, estágio de crescimento e objetivos de curto e longo prazo. A partir daí, desenvolvemos o planejamento financeiro, definimos KPIs, construímos projeções e preparamos a startup para conversas com investidores — tudo de forma estruturada e progressiva.

Precisamos ter o financeiro organizado antes de começar?

Não. A maioria das startups que nos procura ainda não tem o financeiro organizado — e é exatamente por isso que a consultoria existe. Partimos do zero junto com você: estruturamos o fluxo de caixa, organizamos as categorias de custos e receitas, e construímos o modelo financeiro desde a base, independentemente do estágio atual da empresa.

A consultoria ajuda diretamente na captação de investimento?

Sim. Preparamos os fundadores para conversar com investidores com segurança: revisamos o pitch deck sob a ótica financeira, estruturamos o data room, validamos o valuation e ajudamos a construir os indicadores que os investidores mais analisam — como CAC, LTV, MRR, margem e runway. Não fazemos a captação diretamente, mas garantimos que você chegue preparado.

Qual é o prazo para ver os primeiros entregáveis?

Os primeiros entregáveis — diagnóstico e estrutura financeira inicial — costumam ser concluídos nas primeiras duas semanas. O planejamento financeiro completo com projeções e KPIs é entregue em até um mês. Para projetos voltados à captação, o cronograma varia conforme a complexidade, mas em geral trabalhamos com ciclos de 4 a 12 semanas dependendo do escopo.

Quais são os entregáveis concretos da consultoria?

Dependendo do escopo contratado, os entregáveis incluem: modelo financeiro em planilha, projeções de receita com cenários, dashboard de KPIs, business plan, revisão do pitch deck, estrutura de valuation e data room organizado. Todos os materiais são documentados e entregues de forma que você consiga utilizar e atualizar de forma autônoma após o encerramento da consultoria.